De directivo a empresario vía Management Buy Out

Este libro se centra en definir 12 estrategias empresariales para aumentar el valor de la empresa. Sin duda es vital saber si las estrategias que diseñamos e implementamos están creando valor y el motivo por el cual lo están creando.

No se trata de estrategias extraordinarias o disruptivas, se trata de estrategias simples de diseñar e implementar.

No hay que inventar la rueda, simplemente hay que hacerla rodar mejor.

Hay muchas empresas que están dormidas en los laureles, están en una zona de confort y no aprovechan su potencial para crear valor. 

EL libro es muy útil para empresarios, directores generales y directores financieros. También los estudiantes universitarios de Administración de Empresas y los de escuelas de negocios que cursan un MBA o un máster en finanzas pueden aprender conceptos muy interesantes.

El objetivo del libro es contestar a las siguientes preguntas:

  1. ¿Cómo se puede medir el incremento de valor de la empresa?
  2. ¿Cómo detectar fuentes de creación de valor?
  3. ¿Cuáles son las variables que afectan a la creación de valor?
  4. ¿Cómo afectan estas variables a la creación de valor?
  5. ¿Cómo se refleja una estrategia de creación de valor en la cuenta de explotación y en el balance de una empresa?
  6. ¿Qué condiciones son necesarias para crear valor reforzando la estructura comercial, entrando en un nuevo mercado, lanzando una nueva línea de producto o vendiendo una línea de producto? 
  7. ¿Qué condiciones son necesarias para crear valor reduciendo costes mediante inversiones, subcontratación o implementando de un sistema de información potente?
  8. ¿Qué condiciones son necesarias para crear valor optimizando las inversiones en instalaciones y maquinaria, alquilando inmuebles o reduciendo el working capital?
  9. ¿Genera valor mejorar las ventajas competitivas de la empresa gastando más en innovación, marketing y formación del personal?
  10. ¿Qué condiciones son necesarias para que la adquisición de un competidor genere valor?
  11. ¿Cómo consiguen los compradores financieros pagar un precio más alto por una empresa que los compradores estratégicos y, aun así, obtener altas rentabilidades?

En el libro se exponen 12 estrategias enfocadas a crear valor en una empresa del sector de utensilios de cocina. Además, se explica en detalle el proceso de adquisición de una empresa y cómo crean valor los compradores financieros en las empresas que adquieren. Asimismo, se incorporan tres anexos muy prácticos: un checklist para la toma de decisiones acertadas, un cuestionario para detectar oportunidades de creación de valor y una guía para la implementación de una estrategia de creación de valor. Finalmente, se incorpora un anexo con casos reales de creación de valor llevados a cabo por inversores financieros.

Ramon Palacín es ingeniero industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya, MBA por ESADE y doctor en administración de empresas por ESADE.

Ha trabajado en el Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de ESADE desde 1996 como profesor asociado en temas de fusiones y adquisiciones, valoraciones, capital de riesgo y capital privado para programas de MBA, Administración de Empresas-BBA y varios programas de Educación Ejecutiva tanto en Barcelona como en Madrid.

Desde 1991 trabaja en M&A Fusiones y Adquisiciones, S.L. -una firma de consultoría especializada en compraventa de pequeñas y medianas empresas- y ahora es socio y director general.

Es el autor del libro: «De directivo a empresario vía Management Buy Out», basado en la experiencia de varios directores generales que se convirtieron en empresarios realizando la adquisición de una empresa.