Bienestar en las organizaciones

Hay una clara tendencia en las organizaciones a prestar mayor atención al bienestar de los profesionales. Pasamos gran parte de nuestra vida en el entorno laboral y, evidentemente, a mayor percepción de bienestar en el negocio, mejor actitud, mayor contribución y más alto rendimiento.

Los retos a los que se enfrentan los profesionales de RRHH son:

  • Identificar las variables de bienestar en las que se puede influir.
  • Disponer de herramientas de diagnóstico que permitan realizar un análisis de la realidad fiable y objetivo.
  • Determinar objetivos de mejora del bienestar con impacto real en indicadores de negocio y clima organizacional.
  • Diseñar planes de intervención contando con profesionales del ámbito Wellness que, además, tengan un profundo conocimiento del entramado organizacional.
  • Medir el retorno de la inversión en tiempo y dinero de las acciones encaminadas a mejorar el bienestar.

Superar estos retos permite definir planes estratégicos y sostenibles que provoquen una transformación cultural con impacto real y medible en la cultura organizacional con una integración coherente en la estrategia empresarial. En caso contrario, los planes “Wellness” se convierten en acciones aisladas con gran dificultad para medir su impacto o vincularlas a resultados más allá de su posible incidencia en la encuesta de clima.

El movimiento “Wellness” en las organizaciones empieza a cobrar fuerza y, afortunadamente, cada vez contamos con más herramientas que nos permiten medir el bienestar, conocer la mejor forma de apoyar a los profesionales y evaluar el impacto de las acciones que se llevan a cabo. Ejemplo de estas herramientas son:

Monitor de bienestar empresarial

Nos permite hacer un seguimiento constante del impacto que las acciones de bienestar tienen en los objetivos previamente establecidos y así poder evaluar periódicamente el retorno de la inversión y hacer los ajustes necesarios en caso de que no se materialicen los resultados esperados.

Radar personal de bienestar

La herramienta Radar Personal de Bienestar identifica la percepción que cada profesional tiene de diferentes dimensiones del bienestar y en cuáles les gustaría mejorar o ser apoyado. Estos resultados nos ayudan a planificar diferentes estrategias contando con la motivación de las personas.

Test hábitos

El test de hábitos nos muestra la información que necesitamos para tomar conciencia del punto de partida respecto a los hábitos de gestión del estrés, sueño, movimiento y nutrición con un informe visual sobre el que podremos plantear diferentes objetivos de mejora.

Disc wellnes

Los profesionales reciben un informe personalizado sobre sus tendencias de comportamiento y de automotivación con consejos personalizados sobre el tipo de actividades más adecuadas para sus objetivos de bienestar. Tomar conciencia de sus puntos fuertes para modificar hábitos y sus barreras.

Disc wellness colectivo

Obtenemos de una manera gráfica el mapa de tendencias de comportamiento de un equipo completo para diseñarles acciones a medida de sus necesidades y motivaciones.

La figura del Wellness Coach Ejecutivo adquiere relevancia y lo ideal sería que reuniera los siguientes requisitos:

  • Conocimiento de diferentes disciplinas de bienestar que permitan implementar planes de forma holística.
  • Experiencia en consultoría estratégica de RRHH que permitan vincular los planes a indicadores de negocio.
  • Dominio de herramientas de diagnóstico y evaluación que permitan demostrar la efectividad de los programas.
  • Cualificación en metodologías de desarrollo como coaching, mentoring y formación que permitan ejecutar los planes de la forma más adecuada.

La transformación cultural en las organizaciones comienza por el cambio de hábitos en las personas que forman parte de ella y conlleva tiempo y esfuerzo. Es importante conseguir un alto nivel de motivación y confiar plenamente en el beneficio de obtener resultados, por lo que estos deben ser medibles.